揭秘進料加工貿(mào)易：外貿(mào)企業(yè)如何用它賺大錢？
2025年5月22日
進料加工貿(mào)易是企業(yè)進口原材料加工后出口的貿(mào)易模式，能降低生產(chǎn)成本、提升國際競爭力。操作流程包括簽訂合同、報關進口、加工生產(chǎn)和報關出口。企業(yè)需注意關稅、物流和質(zhì)量控制等問題，合理規(guī)劃可使其成為外貿(mào)盈利的有效方式。
轉(zhuǎn)口貿(mào)易實操指南：如何保護供應商渠道及風險控制！
2024年5月20日
掌握轉(zhuǎn)口貿(mào)易中保護供應商信息、收貨地址填寫、雙重報關處理、合同責任劃分及風險控制的策略。
棉價上漲對紡織行業(yè)的影響：棉紡企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，市場需求趨弱
2023年6月19日
自今年四五月以來，棉價一直保持著漲勢，為相關貿(mào)易企業(yè)帶來積極的報價，但對棉紡企業(yè)來說，卻要面臨“軟棉棉”的市場環(huán)境。盡管棉價的上漲導致了相關產(chǎn)品價格的提升，但由于下游需求“沒有太大起色”，無法為上游價格提供長期的支撐。
選擇合適的供應商是供應商管理的首要環(huán)節(jié)
2023年4月4日
供應商管理是企業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它包括選擇合適的供應商、建立穩(wěn)定的供應鏈關系、管理供應商的績效、評估供應商的風險等。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，優(yōu)秀的供應商管理能夠有效提高企業(yè)的采購效率、控制采購成本，同時也能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服...
企業(yè)制定合理的采購策略有哪些
2023年4月3日
采購策略是企業(yè)在采購過程中遵循的規(guī)劃和方法，它直接影響著企業(yè)采購的成本、質(zhì)量、交貨期等方面。因此，制定合理的采購策略對企業(yè)的經(jīng)營管理具有至關重要的意義。以下是一些制定采購策略的建議：
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